命理諮詢員工忠誠度-奇門占卜服務/如何獲得忠心職員?

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白老師提醒:可以在招募之前就先占卜此員工是否忠心,任何你擔心此員工如何的題目皆可占卜.

命理諮詢員工忠誠度-奇門占卜服務

打造忠誠員工的方式給大家參考

1)慎承諾，重兌現

作為領導，一定要以身作則，誠信第一，承諾過的要做到。如果你不能確保公司為員工提供某些需求時，不要去畫這方面的“大餅”如果完不成，不要輕易許諾，如果員工完成了目標，作為領導你不能夠兌現，這不是明擺著欺騙員工的嗎?相反的，如果在你給員工設定目標時，沒有去承諾什麼，但是當員工達成目標時，在這個時候提供給員工需求的，這樣也能讓員工感覺到你對他的關注，而且員工也會有一種成就感，大大的提高了員工的忠誠度。

2)重激勵，高薪酬

現在很多企業都開始實施績效，完成目標獎勵多少的，但是大部分企業都是把目標定的虛高，完成的幾乎沒有，這樣前期雖然有刺激的作用，但是後期會起到反作用，反正得不到也不用“拚命”了。所以企業一定要有一個公平、合理的薪酬績效體系，要結合實際情況去設計，公平性的同時又能體現出競爭性，這樣才能激發員工的積極性。

3)給信任，保安全

企業為什麼招人，員工為什麼找企業，是因為相互需要，那麼在雙方建立合作的基礎上需要的就是信任，企業信任員工，員工信任企業。企業應該要明白什麼叫用人不疑，疑人不用，想要員工在工作中發揮自己最大的才能，與企業工作氛圍是密切相關的，如果處處都有疑慮，相信誰都沒辦法放手去大幹一場吧。“人際關係簡單化，簡單關係純潔化”，這樣才能有助於員工產生安全感，也能夠加強員工之間的大融合，更加有利於員工的穩定。

4)常培訓，提素養

培訓對於企業的提升來說是很有幫助的，實用性的培訓不僅僅能夠提高員工的工作素質能力，對於企業穩定員工隊伍有很大幫助，現在有的企業有自己的商學院，用來培養人才的各項知識和技能，這些福利也是打造員工忠誠度的一把利器

5)給平台，盡其才

現在企業之間的競爭，根源就來自於人才，無論企業大小，都需要引進人才，所以人才的機制很重要。人才招來了，還要有伯樂，尤其作為人力資源，要把每個人的潛力都應該開發出來，不僅給員工平台，還要助他們成才，老闆和企業一定要為其創造和搭建一個平台，充分發揮人才的潛能。

6)勤溝通，重資訊

企業之間如果出現問題，我想大部分都是溝通不夠。溝通的是否到位，決定溝通的效果。對於企業來說溝通的方式有多種，如會議，資訊，郵件，聊天，談話等等。尤其是企業的管理層，要多多和下屬溝通，瞭解員工的現狀和需求，儘可能的提供支援，這樣員工才會感覺到被重視，忠誠度會增加。

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