奇門遁甲職場存活篇-如何穩定提升工作事業/占卜
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占卜工具是一種人生旅途的指南或是氣象預報的概念，釐清當下的局勢與身心狀態，評估各項優劣，可以事先做好準備與應對措施，依循脈絡預測可能的發生，從中找到新的出口，跳脫當局者迷的困境，開創屬於自己的道路。
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人的命運可能真的有一種超自然的東西在主宰，這種東西，老子稱之為“道”，而道也就是自然萬物發展的規律。《易經》作為流傳了幾千年的一部文化寶藏，實質上揭示的就這這種規律。通過這樣的規律，我們可以瞭解自己的命運，進而調整自己的運氣，改善自己的生活。
奇門遁甲職場存活篇-如何穩定提升工作事業
職場裡存在兩套規則，一套是擺在檯面上的，是行為規範。越過那條線，不一定有事，但出事的時候，絕對是有力的證據；
另一套規則是檯面下的，是讓你走得更快的路徑。雖然大家都不說，但每個人都在做，至少也會有去做的想法。
兵法講“以正合，以奇生”，所謂“正”就是你能看得見的，光明磊落，循規蹈矩的戰術。所謂“奇”就是你看不見的，藏於暗處的詭詐多端的計策，如此才能出其不意，攻其不備。一虛一實#優質作者榜#之間定勝負。
作為職場人，做檯面上的事情，是應盡的本分；做檯面下的事，不一定有效果，但一旦產生作用，收穫是清晰可見的。以下幾點，你可以不做，但不能不知道。
01.別低估別人，別高估自己
天不生無用之人，地不長無用之草，存在即是合理。或許你很優秀，但不代表別人就是蠢材。
別認為自己做了許多事情，上級卻視而不見，不是你做了不夠，而是別人做得更多。
就像同事調侃那些“潛規則”說的話：別覺得自己很努力了，你只是白天工作，可人家晚上也沒閒著，你怎麼跟人家比？
雖然是調侃的話，但現實就是如此。成年人的世界大家都不容易，看到了自己付出了許多，卻並不知道別人付出的更多，只是誰都不說而已。
舉一個簡單的例子，你給領導送禮了，你會到處宣揚嗎？既然你不會宣揚，那麼你知道別人沒有送嗎？甚至可能比你送的還要多，只是大家經濟承受能力不同罷了。
02.事情可以做絕，話不能說絕
所有的事情都是做出來的，從來不是說出來的。
先把事情做了，然後再修復，只要你把事情做成了，站在勝利者角度，修復起來自然容易；如果沒有做成，那自然是“做人留一線，日後好相見。”
你都沒有一往無前，把事做絕的想法，前怕狼後怕虎，事情做成了那是運氣，事情失敗了也在情理之中。
就像競聘，你只要晉陞成功，許多事情有了更多主動權和餘地，彌補那是自己的修養，即便是打壓又如何？一時強一時爽，一直強一直爽，事情靠做不靠說。
話不能說絕，因為說話並不能解決實際問題，還會讓別人有所提防。放狠話是對現實無奈的抗爭，用這種方式來證明自己並不弱小。
能成大事的人，總是在說軟話，做硬事，而不是只會放狠話，卻做不出來狠事。
03.上級讓你暢所欲言，別當真
職場中經常能遇到領導讓大家暢所欲言的情況，因為領導想聽聽大家對某件事的想法。
如果搞不清楚領導的想法，最好別說話，聽風辯位就好。
別覺得好不容易有機會表現自己了，真的就暢所欲言，該說的不該說的一股腦都倒了出來。
如果說的內容，恰巧說到領導心坎裡了，不一定得到重用，因為領導心裡可能早就有了人選；
如果說的內容，正好與領導想法相悖，那下一步調整，吃虧的必然是那個暢所欲言的人。
千萬別認為，領導是聽你的想法，能走到那個位置，總有自己一套生存法則。所謂的暢所欲言，大多數情況是調整下一步的工作方向，尤其是調整那些可能阻礙自己實現管理意圖的人。
聽風辯位，看得懂眉眼高低，辨得清風向，才是職場人的必備技能之一，也是領導的慣用的套路之一。
04.提拔的邏輯是工作需要，不是工作能力
有時很疑惑，為什麼總有人覺得工作能力強就該被提拔呢？工作能力強，充其量就是優秀員工，根本不是提拔的邏輯。
工作需要才是提拔的邏輯，因為某個人的關係、背景，可以避免麻煩，或者帶來價值，哪怕他能力不行，也依然可以得到提拔，反正總是不缺幹活的人。
公司需要擴大影響力，高薪聘請業內專家，真的是指望他做點什麼事嗎？或許只是需要他的影響力，能做點事情出來最好，即便不做事只要這個人在就已經達到目的了。
這些例子很多，工作需要才是提拔的邏輯，從來不是能力。
當然不否認工作能力的作用，能力越強，在工作需要的時候，也就越容易得到晉陞。提升能力沒錯，但別幼稚的認為，提升了能力就該被提拔。
05.對錯不重要，利益才關鍵
作為職場人要有一個清醒的認識，對錯不重要，至少沒有想像中那麼重要。更何況也沒有那麼多界限分明的對錯，還有許多灰色地帶。
無論是對人，還是對事，獲得才是最終的目標。許多事情不是數學題，答案具有唯一性，如果非要說唯一性，那就是獲得利益。
職場從來都是“結果為導向”，用結果的好壞來判斷過程的優劣。
比如，領導說綠色好看，那就是綠色好看，你非要說紅色好看，就是你審美有問題，除了惹領導不高興，毫無所獲，哪怕就是採納了你的意見又如何？
如果你也說綠色好看，領導覺得你跟他審美相同，沒準就交給其他事情，可以獲得更多機會。這時你認為對錯重要，還是獲得利益更重要呢？
06.證明自己優秀，也要給別人表現的機會
你可以證明自己的優秀，但也要給別人表現的機會。哪怕你確實很優秀，但如果別人沒有表現的機會，誰還願意跟你玩？
畢竟每個人都是自己生活的主角，給別人留點機會，也是為自己創造更多的機會。
如果一個人表現太多，給周圍的人造成了威脅和壓迫，那麼哪怕是為了自保，也會在未來的工作中給你設定障礙。
想要表現自己，不妨讓一下，別人謙虛一下，就是你表現的機會。禮讓了，你不上，那我上似乎沒什麼問題。
不當仁，要禮讓，苟當仁，便不讓。你可以證明自己的優秀，也謙虛一下給別人表現的機會。
寫在最後
行走職場，檯面上的規則是“正 ”，是大家都要遵守的規則，是行為規範；；檯面下的規則是“奇”，是你做了不一定立刻能看到好處，但至少不會有壞處。沒準什麼時候就起到了積極的作用，很可能就是翻身的契機。
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