占卜工作逆境-奇門預測服務/如何獲得晉升機會?
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升職對每個人來說都是一件令人振奮的事。那麼有快速晉陞的秘訣嗎？有。本文作者在總結了自己每次晉陞的策略後，得出4個秘訣：1.擺脫冒名頂替綜合症：讓來自內心的批評閉嘴，增強自信；2.培養正確的心態：不要指望老闆會來拯救自己，要培養掌握自己命運的心態；3.充分展示自己的才華：找到要解決的問題，要改進的東西，或是要實施的新想法；4.交流自己的成就：把自己的發現說出來，把它呈現給管理層，或者（在遇到“可怕的老闆”的情況下）讓其他人談論它。如果大家對這個秘訣感興趣，不妨試試看，它會很奏效。
在我的職業生涯中，有無數的經歷，從這些經歷中我意外地發現了每次升職的策略。
有個朋友曾向我求助晉陞的秘笈，我根據自己的經歷推斷總結，發現了答案。我回顧了自己在整個職業生涯中做出的努力，然後和她一起嘗試按這個秘訣去做。結果發現它的確奏效！這些方法也適用於我的其他客戶。
網友小吳的經歷
在分享秘訣以及教大家如何應用之前，請先來看看我的背景故事。
大家曾經做過令自己害怕的工作嗎？
我第一次被提升到管理層時，所做的工作讓我感到很痛苦。因為我不喜歡老闆。她很可怕。我這樣講可能有點極端，再反思一下，我想這很可能是我的錯。
對於我來說，這是一份全新的工作。我喜歡這份工作，但我想獲得她的喜歡和接受。可她卻打消了我所有的憧憬，並且還不止於此：她想方設法為我的努力設定障礙。與此相反，她經常表揚我的同事。我害怕去上班。在那些非常難過的日子裡，我會在午餐時間回家悲傷哭泣，並苦思冥想。
有一天，我終於決定不去在乎這些。不管是否被批准，我只是開始做我想做的事。為了要弄清楚為什麼我們和股東之間會有問題，我做了研究。然後我建立了一個新程序作為解決方案。並把它交給了管理層。可想而知，方案自然是被拒絕了。
然而，在另一個地方工作的一位經理聽說了這件事。他向我要了一份項目建議書。後來我發現他實施了這個項目，而且效果很好。一年後，我所在公司的人員發生了大調整。我的老闆被調離了。想想真是因果報應！
我也被調到了一個新的部門。那個在另一個地方執行我的項目的經理被調了進來，成為了我的新老闆。僅在幾個月後，我就被提升為管理層，我建立的程序也被所在的公司採納了。
儘管在每次工作經歷中，我被提升的原因是不同的，但我的行為是相似的，其結果也是一樣的：獲得了升職，或是獲得工作的機會。可我並不總是安於現狀。
你是否曾經拚命想要去某個領域工作，卻發現一旦在這個領域找到了工作就又討厭它？
這事就發生在我身上。它令我感到困惑。處於這種情況，我想知道大家是如何在開始工作後馬上就放棄的，因為我做不到馬上放棄。
所以我就在想，“我能做些什麼來讓工作更有趣呢？”之後我就建立了一個新程序，它讓我可以使用最喜歡的技能，於是我把新程序交給了經理。他可不是一個可怕的老闆。實際上，他非常好：雖然對員工工作要求很高，但人很好。他很喜歡我的想法，並計畫採納它。
沒過多久他就找我談話了。“我正在培養你來接管部門的空缺職位”，這真不是我想聽到的。隨後，頂頭上司突然又扔下了一枚重磅炸彈——她要辭職了，打算推薦我擔任她的職位。
我驚慌失措。我不想當一個主管，去做不喜歡的工作。所以我在她之前遞交了辭呈。我為這樣對待她而感到內疚，但對於我來說，這是唯一的理智的解決辦法。
還有一次，我覺得自己搞砸了工作。再次強調，經理不是一個可怕的老闆。事實上，他住在幾千英里之外的另一個時區。當統計資料還沒告訴他他所需要知道的一切時，就還算天下太平，對吧？
但老闆遲早會看到我的業績，這就是問題所在。有一個月，我的業績很糟糕。我必須找到一個規避責罰的預防措施。為此，我開發了一個報告範本，在範本上描述了以下內容：
·出現了什麼問題
·為解決這些問題採取了哪些步驟
·制定了哪些策略，正在用於扭轉局面
·這個月進展順利的事項有哪些
這成了我的月度報告，經理從來沒要求過要交月度報告，但它幫助我在業績不好時，確保經理能瞭解具體原因。兩個月後，我接到一個同事的電話，她想讓我幫助她。
結果是，副經理要求手下的每個主管都按照我的模式，每月都要做同樣的報告。
我發現自己在不斷嘗試新突破的過程中，公司一直在計畫提拔我。
我的秘笈
我總結了晉陞的秘笈，以下是加快晉陞所能採取的步驟。
第一步：擺脫“冒名頂替綜合症”（冒名頂替綜合症：由於自我懷疑和缺乏自信而感覺自己不配擁有當下的成就，感覺自己是個冒牌貨），增強自信。
我因為遇上了個可怕的老闆，就覺得自己卑微如土、一無是處，充滿了自我懷疑。我通過回家冥想試圖找到自我中心，重新平衡心態，重新確立起自己強大的形象。我一定不再去在乎別人對自己不公平的看法。
當我們讓來自內心的批評控制了思想，缺乏行動的信心時，事業就很難得到發展。當我們允許別人讓我們覺得自己沒有能力時，我們就無法取得成功。而我敢打賭，我們確實有成功的能力。我們需要先讓內心的批評閉上嘴巴，要增強自信。
這是我要做的第一步，也是我必須要做的，然後才能進入下一步[可以讀一下《解僱內心的批評者，接受自己的不完美》（Fire Your Inner Critic, Hire Your Bad Ass Journal）這本指南]。
第二步：培養正確的心態
我承認，我在運用策略的時候並不是為了升職。或是為了嘗試規避責罰而採取預防措施，或是因為感到無聊而做了些事，又或者只是想讓工作變得更加有趣。但是，我不再期望依靠別人來拯救自己。
我們在工作中不應該有指望別人來拯救自己的心態。做一個被動的樂觀主義者，並耐心等待被認可是行不通的。相反，我們要下定決心勇敢地面對困難，自信地找到讓自己的才華閃光的方法。
第三步：充分展示自己的才華
好的老闆一旦看到我的好想法，他們就會實施。這是好老闆應該做的。
我還幫助客戶執行了這一步，找到了戰略性的方法來展示他們的才華，從而讓他們得到了晉陞。
然而，每個人的具體情況是不同的。如果你的老闆是個“可怕的老闆”，那你必須想辦法繞過他，把心中的想法說出來。文中至少有一個例子。說明了我的想法解決了超出自己部門的問題。當我們幫助別人解決問題時，這個消息就會傳開。
為找出展示才華的最佳方法，我們可能需要做各種形式的組織調查。
第四步：交流自己的成就
就我自己而言，雖然遇到了可怕的老闆，但我感到很幸運。我的第一個項目想法雖然沒被老闆採納，卻被在其他地方工作的經理實施且收穫了實效。這個消息的傳播讓我有了在其他老闆（好老闆）面前提出想法的機會，讓我很受益。但實際上我們不可能總是能這麼幸運。
我們不能用擴音器來自吹自擂。因此，一個策略就是培養支持者，為我們搖旗吶喊。比如去找一個有策略的同事，幫助他們解決工作上的問題，而他們也會因此來稱讚我們。
總結
那麼，尋求晉陞的終極策略是什麼呢？有以下幾點：
·擺脫冒名頂替綜合症，也就是讓來自內心的批評閉嘴，增強自信
·不要指望老闆會來拯救自己，要培養掌握自己命運的心態
·找到要解決的問題，要改進的東西，或是要實施的新想法
·把自己找到的東西說出來：把它呈現給管理層，或者（在遇到“可怕的老闆”的情況下）讓其他人去談論它。本文章轉貼自網路. 如果你也有工作逆境 可洽詢白老師透過占卜協助你度過逆境
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