老闆喊缺工！但年輕人卻找不到工作：台灣人力市場出了什麼問題？

這是一個極為矛盾的時代，走在台灣的街道上，幾乎每三家店就有一家貼著「誠徵夥伴」、「急徵」的告示；然而，打開社群媒體或新聞，卻充滿了年輕人對於「畢業即失業」、「投了百封履歷石沉大海」的焦慮與無奈。

我是白星奇，在多年的諮詢生涯中，我看過無數老闆與求職者的盤面。這兩端的人馬，常常在同一個時空下，卻活在完全不同的頻率裡。這不單純是經濟學上的供需失衡，更是一場深層的價值觀錯位與結構性斷層。

今天，我們不談生硬的數據，而是從更底層的邏輯，來拆解這場「老闆喊缺工，年輕人喊沒工作」的荒謬劇。

表面的矛盾：是沒人，還是沒「對」的人？

很多人將缺工問題歸咎於「少子化」，這當然是原因之一，但絕非全貌。如果僅僅是因為人變少了，那麼理論上年輕人應該變得更搶手，薪資應該大幅上漲才對。但現實是，除了半導體或特定高技術產業外，絕大多數服務業與傳產的薪資漲幅，遠遠追不上通膨與房價。

這裡存在一個巨大的認知落差。老闆口中的「缺工」，缺的是「低薪、高配合度、穩定性高」的勞動力；而年輕人找不到的「工作」，是指「有合理薪資、有尊嚴、有生活品質」的職缺。

這就像是一方想買十塊錢的頂級牛排，另一方想賣一百塊的普通漢堡，雙方在價格與價值上完全談不攏，最後導致市場看起來「有行無市」。

老闆的視角：過去的成功，成為現在的詛咒

許多中小企業主，他們的發跡年代多半在台灣經濟起飛的時期。那時候的邏輯很簡單：只要肯拚、肯加班，利潤就在那裡。他們習慣了將人力視為「成本」，而非「資產」。

在白星奇的觀察中，許多資方並非惡意壓榨，而是他們真的「給不起」。隨著店租飆漲、原物料成本上升，加上全球化的競爭，傳統低毛利的商業模式已經走到盡頭。老闆們焦慮的是生存，他們希望員工能像三十年前的自己一樣，「共體時艱」、把公司當家。

然而，這種思維在現代完全行不通。老闆們不明白，為什麼現在的年輕人「罵不得」、「說走就走」、「不願意加班」。他們認為這是「爛草莓」心態，卻忽略了現在的年輕人，面對的是一個即便拚命工作也買不起房、看不見未來的時代。老闆還停留在工業時代的「管理」思維，試圖用舊地圖去尋找新大陸，自然處處碰壁。

年輕人的覺醒：不願再為舊體制賣命

轉過頭來看年輕世代。這是一個資訊爆炸、價值觀多元的時代。對於許多 90 後、00 後來說，工作不再是人生的全部，而只是生活的一部分。

他們看著上一代（可能是父母）為了公司奉獻一生，最後卻換來一身病痛或被裁員的結局，心中早已有了一把尺。他們重視「情緒價值」、「自我實現」與「彈性」。如果一份工作只能提供溫飽，卻要犧牲尊嚴與自由，他們寧可選擇跑外送、接案，甚至回家「躺平」。

所謂的「躺平」，並不是真正的放棄，而是一種無聲的抗議。年輕人並非沒有能力，台灣的高等教育普及率極高，但也正因為如此，產生了嚴重的「學歷通膨」。大家都想坐辦公室做企劃、行銷、設計，但市場上缺的是水電工、餐飲服務生、長照人員。

這就是結構性的錯位：教育體系培養了一群擁有知識份子期待的年輕人，但產業結構卻還需要大量的體力勞動者。

如果你也有類似問題，對於職涯選擇感到迷惘，或是身為老闆不知道為何留不住人才，可參考奇門占卜，從客觀的盤面找出隱藏的癥結點。

工作占卜算命｜職場運勢與財運：轉職、找工作、去留、未來趨勢

產業結構的老化與教育的脫節

台灣的產業結構長期呈現「M型化」。一端是高科技產業，吸納了頂尖人才並給予高薪；另一端則是龐大的低毛利服務業與傳統製造業，這些產業轉型緩慢，利潤微薄，自然無法提供具吸引力的薪資。

學校教育過度強調學術理論，忽視了實務技能與職業探索。許多年輕人直到大學畢業，都還不知道自己適合做什麼，只能盲目地投遞履歷。而企業則抱怨畢業生「什麼都不會」，還要花時間重新教起。

這種產學落差，導致了年輕人空有學歷卻無一技之長，而企業有職缺卻找不到即戰力。這是一個系統性的失靈，雙方都在受苦。

新世代的生存策略：斜槓與個體崛起

在這樣的環境下，我們看見了一種新的趨勢正在形成。許多年輕人不再執著於「找一份好工作」，而是開始思考如何「創造工作」。

自媒體、電商、線上接案、個人品牌，這些新興的商業模式，讓年輕人發現，原來賺錢不一定要看老闆臉色。他們寧願在不穩定的收入中追求自由，也不願在穩定的低薪中消磨靈魂。

這對傳統企業來說是巨大的挑戰。因為你競爭的對手，不再只是同業，而是「自由」。當年輕人發現靠自己在網路上賣東西、經營社群，收入可能比去當行政助理還高，且不用受氣時，傳統的勞動市場自然會崩解。

現實案例：從迷惘到破局

記得有一次，一位傳產老闆氣急敗壞地來找白星奇，問為什麼他開出「高於基本工資」的條件，甚至包吃包住，還是請不到年輕人，來的做三天就跑。

我看了一下他的局，發現他的企業文化充滿了「壓抑」與「軍事化管理」。那個「開門」受制，代表對外溝通完全是單向的。我直白地告訴他：「你的問題不在錢，而在於你把人當機器。現在的年輕人，要的是『尊重』與『參與感』。」

後來，他嘗試調整管理模式，將部分權力下放，讓年輕員工參與決策，並引入彈性工時。雖然薪資沒漲多少，但流動率卻奇蹟似地降低了。

另一方面，我也曾協助過一位在職場打滾多年的社會人士。他失業將近一年，每次來諮詢總是抱怨：「現在的企業都不識貨，給不起我應得的薪水。」

白星奇在幫他推演奇門占卜盤面時，發現代表事業的「開門」落入了「空亡」之地，且與他的本命落宮呈現「星強宮弱」的格局。這在奇門邏輯中是非常典型的訊號：意味著當事人的心氣極高（星強），但實際承載能力與當下的運勢根基（宮弱）卻撐不起他的野心。

我嚴肅地告訴他：「根據盤面顯示，你未來半年內依然很難找到心儀的工作。這不是市場的問題，而是你太挑了。你的眼光盯著高階主管的待遇，但你目前的技能樹與市場需求已經脫節。」

這就是典型的「眼高手低」。他不願意屈就於基層或轉型，只執著於過去的職稱光環，導致機會一次次流失。我建議他必須放下無謂的身段，擴大求職範圍，甚至先接受薪資較低但能累積新技能的崗位，否則這場「求職空窗期」將會無限期延長。

結語：這是一場價值的重組

「老闆喊缺工，年輕人找不到工作」，這不是誰對誰錯的問題，而是新舊時代交替時的陣痛期。

對於老闆來說，必須認清「廉價勞動力時代」已經結束。如果無法提升獲利模式來支撐更高的人力成本，或者無法提供除了金錢以外的價值（如成長空間、企業文化），那麼被市場淘汰是必然的結果。

對於年輕人來說，抱怨大環境並不能解決問題。學歷不再是護身符，真正的能力在於「解決問題」與「適應變化」。在等待理想工作的同時，不如先捲起袖子，去理解市場真正的需求，或是培養屬於自己的「不可取代性」。

這是一個混亂的時代，但也是一個充滿機會的時代。當舊的規則崩壞，新的秩序正在建立。唯有跳脫傳統的對立視角，雙方才能在這場人力市場的風暴中，找到各自的出路。

面對大環境的不確定性，我們不能只靠運氣。透過奇門占卜來整體判斷未來趨勢，能讓你在這個混亂的局勢中，看清真正的機會在哪裡。

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